Wat ons werk oplevert: de cijfers van onze programma's, een onafhankelijke evaluatie van wat er voor mensen verandert, en wat de bredere effectief altruïsme-gemeenschap heeft bereikt.
We vragen mensen naar het bewijs te kijken voordat ze geven of een loopbaan kiezen. Dan moeten we onszelf aan dezelfde maatstaf houden.
Weten wat werkt laat zien waar onze tijd en ons geld het meeste goed doen, en wat we moeten verbeteren of stoppen.
Wie ons financiert, moet kunnen zien of wat we bereiken opweegt tegen wat diegene geeft.
Overweeg je ons te steunen? Dan verdien je duidelijke, eerlijke informatie over wat je geld doet.
We willen dat impact meten normaal wordt voor organisaties die gemeenschappen bouwen, niet de uitzondering.
1.000+ mensen hebben de fellowship afgerond
Evaluaties van deelnemers, 2023 tot en met 2026
517 deelnemers uit heel Europa, van wie meer dan de helft voor het eerst naar een EAGx kwam
Giving What We Can verwacht dat deze beloftes (26 levenslange 10%-beloftes en 31 kortere proefbeloftes) samen $2,9 miljoen aan donaties opleveren. Na correctie is dat $436.000: donaties verder in de toekomst tellen minder zwaar, alleen geld voor zeer effectieve goede doelen telt mee, en wat mensen sowieso al zouden geven, gaat eraf.
Evaluatie na afloop, 159 reacties
1.580 bezoeken van oktober 2025 tot en met september 2026
Gebruikersenquête, oktober 2026, 28 reacties
In de winter van 2025–2026 interviewden onafhankelijke onderzoekers 24 mensen die bij ons betrokken waren. Ze vroegen nooit naar ons, alleen naar wat er in hun leven was veranderd en waarom. Elke keer dat wij ter sprake kwamen, begonnen de geïnterviewden er zelf over.
De verandering die mensen het vaakst noemden, was het vinden van gelijkgestemden. De ene stap leidde tot de volgende: een meetup, dan de Fellowship, dan een conferentie, dan vrijwilligerswerk of een nieuwe baan.
De EA Fellowship en studentengroepen waren voor de meeste mensen de ingang. De Fellowship was ook de belangrijkste reden dat mensen anders gingen doneren: meer, en aan goede doelen met sterk bewijs achter zich.
Meerdere mensen vonden hun eerste baan in AI-veiligheid via iemand die ze op onze conferentie of in onze coworkingruimte hadden ontmoet.
Organisatoren kregen meer zelfvertrouwen en leerden projecten te leiden en gesprekken te begeleiden. Ze legden de contacten die uitgroeiden tot concrete loopbaanplannen.
Je ontmoet andere mensen die aan dezelfde problemen werken of erover nadenken, en dat kan je echt helpen, niet alleen bij je loopbaan maar ook bij hoe je nadenkt over impact maken.
Deelnemers aan de Fellowship uit 2021 tot en met 2024, organisatoren van studentengroepen en gebruikers van onze coworkingruimte kregen tussen december 2025 en januari 2026 elk een diepte-interview via video.
De interviewers wisten zo min mogelijk over ons werk en noemden effectief altruïsme of EAN nooit. Ze vroegen naar veranderingen in loopbaan, vrijwilligerswerk en donaties, en lieten mensen zelf de oorzaken noemen.
Mensen meldden zich aan via een formulier dat alleen de onderzoekers konden zien. Wij weten dus niet wie heeft meegedaan.
De onderzoekers gebruikten het Qualitative Impact Protocol (QuIP): ze codeerden elke oorzaak en elk gevolg dat mensen beschreven en telden hoeveel mensen elk verband legden. Elf extra interviews met een AI-assistent vertelden hetzelfde verhaal.
Kwalitatieve impactevaluatie door Bath Social & Development Research, februari 2026
Heel weinig Nederlanders weten wat effectief altruïsme is. Maar wie erover hoort, vindt het meestal goed. Onbekendheid, niet weerstand, houdt het tegen.
Nederland, na het lezen van een beschrijving
56% positief · 37% neutraal · 8% negatief
Verenigde Staten, na het lezen van een beschrijving
63% positief · 29% neutraal · 8% negatief
Nederland, mensen die het goed kennen (25 mensen)
69% positief · 14% neutraal · 18% negatief
Verenigde Staten, mensen die het goed kennen (39 mensen)
51% positief · 10% neutraal · 39% negatief
Rethink Priorities: enquête onder 3.331 Nederlandse volwassenen, februari 2026, gewogen naar de bevolking, en Pulse-enquête onder 4.890 Amerikaanse volwassenen, 2024. ‘Kan goed uitleggen’ telt mensen van wie de eigen omschrijving van de term duidelijk klopte.
Giving What We Can schat dat elke dollar die aan de organisatie wordt besteed zo'n zeven dollar oplevert voor zeer effectieve goede doelen. Wij willen een vergelijkbaar getal voor onszelf, gebaseerd op wat een gemeenschap bereikt.
Mensen met een baan met veel impact, en geld voor zeer effectieve goede doelen, uitgedrukt in euro's.
Het deel dat zonder EA Nederland niet was gebeurd.
Alles wat onze financiers betalen, inclusief de conferentie en het kantoor.
Euro's aan impact voor elke euro die aan ons wordt besteed.
Net als Giving What We Can publiceren we een beste schatting en een voorzichtige ondergrens, en leggen we elke aanname uit.
De enquête van Rethink Priorities onder duizenden mensen in effectief altruïsme laat zien wat hen hielp betrokken te raken en impact te maken.
Bath Social & Development Research herleidde elke verandering in loopbaan en geefgedrag tot alles wat eraan bijdroeg, ook wat niets met ons te maken had.
Gebruikers van het kantoor en bezoekers van de conferentie vertellen ons hoeveel elke uitkomst van ons afhing.
Denemarken en België hebben nationale organisaties die weinig financiering kregen. Door hun groei te vergelijken met die van ons zien we wat een gefinancierde organisatie toevoegt.
Samen met Rethink Priorities plannen we een enquête onder de hele Nederlandse gemeenschap, waarschijnlijk vanaf 2027.
Sommige van de grootste successen van de gemeenschap zijn veranderingen in beleid en instellingen. Die zijn lastig eerlijk te waarderen, dus zetten we ze naast de multiplier in plaats van erin.
Effectief altruïsme bestaat zo'n 15 jaar. Dit is een deel van wat mensen en organisaties binnen de beweging hebben bereikt, verspreid over de problemen waaraan ze werken.
Vergelijk in ongeveer 100 minuten de grootste problemen ter wereld, zet ze zelf op volgorde en kies één volgende stap. De cursus is gratis en in het Engels, je hoeft je niet aan te melden en je bepaalt zelf je tempo.